全球变暖:企业实现可持续发展的飞跃

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全球变暖:企业实现可持续发展的飞跃

插图者:Maria亚历山大

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玛丽亚亚历山大

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“全球变暖”是讨论我们的星球今天所面临的相关环境问题的一列。列旨在提供对这些问题发人深省的赌博网,并提供合理的解决方案,将推动我们的世界实现可持续发展。

在谷歌搜索词“资本主义”的“盈利”一词附加到在搜索弹出几乎每一个定义。利润最大化似乎是我们整个经济体系的关键驱动力。但这里有我们的贪婪得到我们?根据conservation.org,二氧化碳在大气层浓度是最高的它已经在300万年,而最暖的18年有记录以来的17发生自2000年以来,我们是在一个气候危机,我们的企业制度,已经随着时间的推移退化的自然资源,如果我们要满足11年的气候期限由联合国设定,必须改变。 

开始一个方法是通过各大公司聘请的首席可持续发展官(CSO),其职责包括但不限于:创建可持续发展战略,监测现有的环境问题,并研究新的产品和方案。此外,民间社会组织应当放眼扩大其作用,以确保可持续发展是在大公司的重要支柱。 

中采用民间组织的最有价值的方面之一是,他们直接与其他部门的主管工作,实施可持续发展的文化,达到进入公司运营的每一个角落。 

例如,凯瑟琳塔尔博特,在时尚的标签改革的可持续发展和业务运营负责人,承担了一个新的可持续发展的项目。她已经开始确定他们的服装的面料染料的各种组件,以找出如何减少污染。 

这样的过程不是一个孤立的倡议;可持续性人员必须与运营管理及会计机构负责的部门沟通,以实现基于发现新的做法。因为公民社会组织评估他们的公司从所有不同角度的环境状况,他们在一个有利的位置,编织整个可持续性的线程。

根据商业道德杂志,尽管公司正越来越多地投入更多的资源和时间向环境友好型转变的做法,经营战略和可持续发展之间的脱节仍然存在。而不是被呈现给所有利益相关者的企业叙事或使命的一部分,可持续性往往只是作为营销工具,小行动来支持它。根据 由麻省理工学院斯隆管理赌博网和波士顿咨询集团的报告,审查了公司的40%缺乏确保可持续性的有效策略。更可怕的,谁由会议委员会回答了调查的高管中有70%表示,他们的董事会每年花费不超过4小时讨论可持续发展的主题。这些数据不仅照亮了民间组织的需要,但认为他们的角色应该扩大。 

营利管理委员会可能认为聘请可持续性执行太贵,因为,董事会往往只关心财务和相信他们会放弃宝贵的薪金空间,如果他们聘请CSO。如果他们关心可持续性可言,顾问可以聘请一个更便宜的成本,覆盖了一些公民社会组织将被分配到的工作。然而,该公司将在一个更具冲击力的作用被错过了,和短期顾问工作往往不是针对公司。

尽管小规模变化的每一点确实产生了积极的连锁反应,最有影响力的行动来拯救我们的环境,可以从企业只来了。他们不得不破坏了这么多年地球的力量,但他们也有把矛头指向变化的力量。